Prozessvisualisierung



Prozessoptimierung dank Prozessvisualisierung

Zunehmende Qualitätsanforderungen, schnelle Produktwechsel und häufige Modifikationen lassen Geschäftsprozesse immer komplexer werden. Um gleichzeitig höchstmögliche Produktivität sicherstellen zu können, muss es nichtsdestotrotz nach wie vor möglich sein, auf allen Ebenen eines Unternehmens zeitnahe und zielgerichtete Entscheidungen zur Prozessoptimierung zu treffen. Dies erfordert jedoch einen durchgängigen Informationsfluss über alle Unternehmensebenen und -standorte. Gewährleistet werden kann ein solcher Informationsfluss durch eine geeignete Prozessvisualisierung und entsprechende Modellierungs- und Visualisierungswerkzeuge. Diese Kombination bildet die Basis für hohe Transparenz sowie Prozessoptimierung mit einem schnellen Return on Investment (ROI).

Durch Prozessvisualisierung Zusammenhänge erkennen, Einsicht fördern und Kosten sparen

Mit Hilfe einer geeigneten Prozessvisualisierung lassen sich Unternehmensprozesse, ihre Abhängigkeiten, Ressourcen und darauf wirkende Einflussfaktoren durch eine graphische Darstellung sichtbar und verständlich machen. Vor allem in den Bereichen Qualitätsmanagement, Vertriebsmanagement oder auch Automatisierungstechnik wird die Prozessvisualisierung häufig eingesetzt, um sich einen optimalen Überblick über die einzelnen oftmals getrennt voneinander stattfindenden Prozesse zu verschaffen. Durch eine tiefgründige Prozessanalyse werden zeitliche und logische Abläufe verschiedener Prozesse und Aktionen im Unternehmen ermittelt, die im Anschluss mit Hilfe der Prozessvisualisierung abgebildet und sichtbar gemacht werden. Oftmals werden hierbei Daten aus unterschiedlichsten Quellen miteinander verknüpft und zu einem harmonischen Ganzen zusammengefügt. Die Art der graphischen Darstellung ist äußerst vielfältig. Je nach Bedarf können lediglich Kernprozesse respektive einzelne Projekte oder auch das gesamte Unternehmen visualisiert werden. Profitieren Sie von den umfangreichen Funktionen der Prozessvisualisierung und den daraus resultierenden Vorteilen:

  • Erfassung der Aktivitäten
  • Erfassung der Verantwortlichen und Beteiligten
  • Erfassung der Schnittstellen
  • Dokumentation der Prozesse
  • Klarheit für alle Beteiligten bezüglich aller Abläufe im Unternehmen und dem direkten Arbeitsumfeld

Mit einer passenden Prozessvisualisierung verschaffen sich Unternehmen den entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Mitarbeiter verstehen dank einer guten Visualisierung schnell die Logik eines Prozesses und erhalten so binnen kurzer Zeit einen guten Überblick über die eigenen Aufgaben.

Mehr Transparenz und Effizienz durch Prozessvisualisierung

Mit der intelligenten Verknüpfung von Modellierungs- und Visualisierungswerkzeugen lassen sich komplexe Geschäftsprozesse mit BI-Methodik optimieren und abteilungsübergreifend kommunizieren. Dieses große Potential zur Transparenz- und Effizienzsteigerung zu heben, ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die b.telligent durch detailliertes Prozesswissen und geeignete Werkzeugauswahl löst. b.telligent unterstützt Sie bei der intelligenten Nutzung von Informationen, um die Prozesse in Ihrem Unternehmen zu verbessern, und garantiert Ihnen so eine größere Effektivität und Wirtschaftlichkeit für Ihr Unternehmen. 


Experte - Olaf Bowe -

Kontakt

Olaf Bowe
Leiter Competence Center
DE: +49 (89) 122 281 147
CH: +41 (44) 585 39 80

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